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2022年一級建造師項目管理??季鞡

信息來源:陜西百典教育科技有限公司 時間:2022-11-15 瀏覽次數:448   下載文檔 ↓

2022年一級建造師項目管理??季?/span>B

一、單項選擇題(共70小題,每題1分,每題的備選項中只有1個最符合題意)

1.某建設工程項目關鍵線路上的A工作由于業主要求停工推遲了5d,一個月后某條非關鍵線路上的B工作由于不可抗力事件推遲了4d,B工作的總時差為3d,則承包商可以索賠的工期是( d。

A.4 B.5

C.6 D.9

 

2. 下列關于項目管理的說法不正確的是( )。

A.項目管理的核心任務是項目的目標控制

B.建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值

C.項目的投資目標、質量目標、進度目標之間統一的

D.項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現

 

3. 澆筑混凝土時隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質量事故的,屬于( )。

A.指導責任事故 B.控制責任事故

C.一般責任事故 D.操作責任事故

 

4.施工方進度控制的任務是( )。

A.根據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度B.控制整個項目實施階段的進度

C.依據施工組織設計對施工進度的要求控制施工進度D.依據建設單位對項目動用要求控制施工進度

 

4. 關于建設工程項目進度管理職能各環節工作的說法,不正確的有( )。

A.落實夜班施工條件并組織施工是決策環節的工作

B.對進度計劃值和實際值比較,發現進度推遲是提出問題環節的工作

C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環節的工作

D.檢查增加夜班施工的決策能否被執行是檢查環節的工作

 

5. 項目結構分解并沒有統一的模式,其分解的原則不包括( )。

A考慮項目進展的總體部署 B考慮項目的組成

C有利于項目目標的控制 D結合政策需求

 

6. 項目實施階段中的項目目標的分析和再論證其主要工作內容不包括( )。

A.投資目標的分解和論證 B.編制項目投資總體規劃

C.項目編碼體系分析 D.項目功能分解

 

8.我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位,其設計任務的委托模式主要有( )。

A.由施工單位承接建設項目工程總承包的任務,而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務

B.由設計單位承接建設項目工程總承包的任務,而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務

C.一個組織(企業)既具有設計力量,又具有施工力量,由它獨立地承擔建設項目工程總承包的任務

D.業主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位,設計總負責單位視需要再委托其他設計單位配合設計

 

9.某建設工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務,則應( )。

A.通過項目業主委托取得施工任務

B.通過投標競爭取得施工任務

C.自行決定便可取得施工任務

D.通過施工總承包單位委托取得施工任務

 

10.在國際上業主方工程建設物資采購主要有業主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購。其內容為:①明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;②進行采購策劃,編制采購計劃;③采用招標或協商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;④簽訂采購合同;⑤進行市場調查,選擇合格的產品供應或服務單位,建立名錄;⑥處置不合格產品或不符合要求的服務;⑦運輸、驗證、移交采購產品或服務;⑧采購資料歸檔。關于采購程序正確的是( )。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④ B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-⑤-③-④-⑦-⑥-⑧ D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③


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